Die zweitschönste Nebensache der Welt

Immer wieder kann man lesen oder hören, dass Beörden oder andere öffentliche Organisationen ihre Daten in Oracle Datenbanken speichern und verwalten.

Als braver Steuerzahler (und das nicht zu knapp) stört mich das erheblich!

Das stört mich seitdem ich weiß, dass hier unnötig Steuergelder mit der aufwändigen Administration von Oracles DBMS verschleudert werden. Beim Einsatz effizienterer und performanterer Datenbanksysteme kann man schon mal bis zu einem Drittel der Administratorenkosten sparen. Und das ist noch nicht alles.

Darum sollten sich mal die diversen Rechnungshöfe kümmern.

... und wieder neue Gerüchte.

Die Software-Branche ist ein Haifischbecken. Die Großen fressen die Kleineren und lassen sich das viel kosten.

Und immer wieder tauchen die Namen IBM und Oracle auf. Die balgen sich auf dem Transfermarkt für Software-Hersteller immer wieder um kaufwillige Kandidaten. Noch sieht es so aus, dass IBM den Kampf um Filenet gewonnen hat. Ich nehme allerdings an, dass Larry Ellison hier noch nicht aufgegeben hat. Eine kleine Chance hat er ja noch.

Nachdem Cognos immer noch eigenständig ist, geht es nun offensichtlich um Business Objects. Beide würden mit dem Kauf ihre Marktposition in Bereich "Business Intelligence" (mir leuchtet immer noch nicht ein, wie Unternehmen intelligent sein können) vor allem gegenüber Microsoft stark verbessern.

Bei IBM würde ein Kauf von BO eine Änderung ihrer bisherigen Middleware-only Strategie bedeuten. Cognos oder Microstrategy wären dann nicht mehr Partner, sondern Konkurrenten.

Sowohl IBM als auch Oracle würden mit der BO-Software ihre BI-Produktpalette zum Frontend hin komplettieren.

Ich habe von meinem Sohn ein Stöckchen zugeworfen bekommen. Bis gestern wusste ich noch gar nicht, dass es so etwas gibt. Ich muss zugeben, dass ich heute immer noch nicht genau weiß, was das soll.

Nichtsdestotrotz, ich hebe es mal auf, wenn auch spät, aber immerhin.

1. Wann stehst Du zur Arbeit auf?

Meist gegen 8 Uhr. Manchmal schon kurz nach 5 Uhr, wenn ich weit weg einen frühen Termin habe.

2. Stehst Du rechtzeitig auf oder bleibst Du bis zur letzten Minute liegen?

Manchmal genehmige ich mir eine Verlängerung.

3. Wie viele Wecker hast Du?

Einen, den ich aber nicht benutze. Unterwegs zweckentfremde ich manchmal mein Handy.

4. Machst Du Frühsport?

Ja, es wird aber nicht verraten was und wie lange. Die Dauer ist eher vernachlässigbar. Für ernsthaften Frühsport müsste ich eine halbe Stunde früher aufstehen.

5. Frühstückst Du? Wenn ja, was?

Joghurt oder ein Käsebrötchen, was eben da ist.

6. Wie fährst Du zur Arbeit?

Mit dem Auto zum Büro, zum Bahnhof oder zum Flughafen. Mit dem Taxi oder öffentlichen Verkehrsmitteln zu auswärtigen Terminen oder ähnlichem.


Wohin soll ich bloß das Stöckchen hinwerfen. In meinem engeren Freundes-, Verwandten- und Bekanntenkreis gibt es nur einen Blogger - soweit ich weiß: meinen Sohn. Und zwei hoffnungsvolle Neublogger mit jeweils einem Beitrag: Unseren Geheimratsvorsitzenden, dem magenta Panther Bernd P, und die Frau Dr.

Ob die das Stöckchen überhaupt sehen?

... verlässt das Microsoft-Schiff. Nicht, weil es sinkt, es sinkt nämlich nicht. Einige würden hier schreiben "leider". Aber bleiben wir realistisch und auch fair.

Apropos "fair". Den Beitrag zu Gates' Abschied von Microsoft im CW Notizblog halte ich für angemessen und auch fair. Dazu zwei Zitate aus dem Blog:

"Ohne die Produkte seines Hauses würden wahrscheinlich nur ein Bruchteil der heutigen Nutzer mit IT und Internet umgehen. Was auch bedeutet, dass die IT-Industrie eine kleinere Rolle einnehmen würde als sie heute spielt"

Natürlich ist das reine Spekulation, aber man kann das so sehen. Das waren dann die Good News.

"Die Monopole in den Bereichen Betriebssysteme und Büroanwendungen hat Gates rücksichtslos ausgenutzt, um für sein Unternehmen neue Märkte zu erobern. Das hält er heute noch so, kaum gebremst von den Kartell-wächtern dieser Welt."

Das sind offensichtlich die Bad News. Das gehört sich auch so bei einer ausgewogenen Berichterstattung.

Gates und Microsoft haben möglicherweise tatsächlich einen beträchtlichen Anteil am Erfolg der IT in der näheren Vergangenheit. Inzwischen erweist sich Microsoft eher als Bremser des IT-Fortschritts.

Das ist typisch für ein Monopol.